本篇文章给大家谈谈随行付pos地推，以及随行付pos宣传图片对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享随行付pos地推的知识，其中也会对随行付pos宣传图片进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
1、如果你是一个创业者，你将如何管理，做到及时沟通？
很高兴回答这个问题。我自己本身也是一名创业者，主要是做随行付pos机的推销，目前组建了五人小团队，每个人底薪2000元/月每装出去一台机器额外奖励100元，保底3000元；还招有几个小代理，不需要发工资，分润可观，，我们团队在磨合过程中有很多的问题，我以我的经验分享给你，由于行业不同，肯定会有很多偏差，希望你能有些收获，取其精华，去其糟粕:
1、传道受业解惑:pos机这个行业，是靠分润挣钱的，因此，刚开始干的时候，你没有量，那肯定就挣不到钱，这时候我们就要有信心来带领咱们团队的新人。首先，新人刚接触这个行业，肯定需要适应一段时间，那就用老带新的方式，先教授一些基础技能，我们行业趋势，我们产品特点，我们目标人群等等，不要要求他们一下子能够接受，我们曾经面试了好多人，真正能够留下来的少之又少，因此，我们的第一步就是让他明白我们做什么？
2、张开嘴，我听你说:很多做销售的都知道，最难的就是迈开第一步，很多人腼腆不敢人前说话或者说话紧张语无伦次，这都是技能不强，不自信的表现，没关系，我们的解决办法是这样的:
1）对着镜子中的自己演练基础知识和素材，让他大声的朗读出来，我们有个办公室专门是做这个用的，如此反复，熟能生巧，我们就是让队员这样做，过来人都深有体会，真的把自己说到吐，你也就差不多了，我们一般给2天时间接受这个训练，什么也不干就是对着镜子朗读；
2）由师傅带着练(老人挺爱带新人，和他们的收益有关哦)，你先在自己师傅面前讲解，让师傅纠正你的错误，说话的语气、突出的重点、表达的方式，多给予鼓励，我们在带新人的时候不仅仅让他在办公室里面和我们讲解，不同的环境，都要让他和你说，我们一个师傅把徒弟带到大街上，两个人装作陌生人，就这样去演练，就是让他能够张开嘴。
3、树立信心，光说不练***把式:我们这个行业最注重售后服务，每天都要处理这些问题，那么，就由师傅带着徒弟去解决这些问题，我们执行先看后做再纠正选择，即第一次由师傅做，徒弟学，然后徒弟做，师傅补充，事后纠正，这一来一往，当徒弟能够和客户聊的越来越多的时候，随着问题的解决，他的信心也就增强了，然后，由师傅带领去新客户那里装机器，也是一样，先看后做再纠正；
4、坚定信念:做支付行业，只要你能坚持下来，你的收入是很可观的，因此师傅们的收入就是他们前进的动力，让新人看到收益的同时也要看到师傅依然在努力，每次装机器，我们都有红包奖励哦，同时我们办理***也是有收益的，下一张卡80-150，当他们每天都有红包时信心就来了；
5、拓客才是王道:每个人不可能永远活在别人的翅膀下，总有一天你要自己高飞，不管平时你练的多好，当你自己独立去做时还是有些担心，我们是如何解决这个问题呢？
首先，我们这个行业需要地推陌拜，只有有了量才有质的突破，还是坚持先看后做再纠正原则，慢慢的师傅就不在跟着你去陌拜，让你自己独立完成；
其次，对效果进行评估，说评估，其实我们就是当时的一个总结，陌拜5-10家，就停一停，总结一下收获，让徒弟先复述一遍说的什么内容，怎么说的，觉得哪里表达不够清晰等等，因为当时的环境最适合做总结了，这样就可以马上再去应用，有助于提升沟通能力，很多公司专门开会总结，结果大家千篇一律，没有什么效果，我个人认为没有这个必要，总结就要趁热，就是当我们遇到这个问题是就要立马去解决去总结，这样，积少成多，积累的经验越来越多，一天学一个知识点，一个月，一年也不少；
再次，累积客户，不管成交与否，我们都要做好登记，这一点是新人往往忽略的，尤其是未成交客户，被拒绝后转身离开，这就是销售的一个弊端，我们要有意识的多说一句:加个微信呗，或者我给您留个名片有需要联系我，亦或者您什么时候方便我再来拜访，有研究表明，这种多说一句话，可提升30%成交率哦。拓客还有其他方式就不一一列举了。
6、定目标，做规划:不关心员工还是老员工，我们每个月都要做一个月规划，这个规划要精细到每一天的任务，我们这个团队虽小，我们玩了一个对赌的游戏，就是每个人都有权利和我对赌，有一新人要和我对赌，我的要求就是一个月激活30台机器，我就奖励1000元或者你想买什么东西我付款，如果失败了，底薪就是2000不保底，这个方法真的不错，还有一天他还差两台，晚上五点了就在他感觉无望时，他的微信里有人联系他让他过去装机器，而这一去就是3台，那种成功的喜悦溢于言表，成功真的来自努力。你们也可以模仿哦，每个月都有人和我对赌，这个目标既要现实，也要不能轻易达到，那就看你对你员工的了解啦。
其实，我们管理方式很简单，有问题立刻马上解决，不拖拉，解决以后马上实践，回来再把这些经验记录下来，以后培养新人用的上，玩乐中普及相关知识，不要专门讲授知识，长篇大论，很容易产生抵触情绪，我们是把很多知识点整理一条条，没事的时候就说一下，让我们的小伙伴在愉悦的心情下接受，还有红包问答，等等，挣钱不易，打工不易，我们不是老板与员工关系，我们是在培养合伙人。制度简单，执行力强，束缚少，欢乐多，更重要的是都能挣钱。
这是我的一点经验之谈，可能说的并不完美，希望能够抛砖引玉，我是奋青小哥，请多关注我，互相交流，记得点赞哦。
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